BMC人力资本管理

分配给正确的人的最高价值的工作

通过对项目和运维活动的总体规划对IT支持新业务的容量进行更好的了解

超越项目资源规划，管理整个项目，服务，应用程序的努力，和其他业务活动，这种解决方案：

• 提供明确的，及时的总需求的最新看法，以及资讯科技的能力，以满足它
• 可以有效地调整人员编制，承包商组合，作战任务，项目选择和项目的时间
• 比较优先，时间，以及业务与现有的各个项目的价值承诺
• 区分特定的个人，团体或工作职责的要求

利用该解决方案，您将获得以下好处：

• 消除低价值的工作
• 放心交付承诺
• 将造成人员变动的影响清晰可见的优先次序进行调整
• 对IT的支持新业务的能力做出更好的判断
• 根据您的员工的能力和经验做出能明智的人员分配