BMC软件公司收购MQSoftware公司
美国休斯顿, 2009年8月10日讯 —— BMC软件公司(BMC Software,纽约证券交易所:BMC)今天宣布,已收购私人企业MQSoftware公司。MQSoftware公司是中间件管理与企业应用程序事务管理市场的领先企业。 此次收购扩大了BMC公司一流的业务服务管理(Business Service Management)平台,该平台已经能为客户提供覆盖主机及分布式系统的全方位视角,而通过这次收购,客户的整个中间件基础设施及其支持的高价值业务事务也将纳入进来。 企业依靠中间件来担当主机与分布式环境之间通信的关键角色,然而IT部门却通常分开来监测、诊断和应对中间件和业务事务问题。不从企业的整体入手了解环境,就会增加成本,浪费人力和时间。BMC的跨企业解决方案能够从整体着眼处理问题,这样一来,问题真正出现的时候,服务的中断现象会减少,而且还能更快找到解决办法。 中间件是把整个企业的分离系统整合起来以提供业务服务的基石。BMC公司最近的一项调查显示,92%的大型IT服务部门使用WebSphere MQ中间件来协助业务服务的交付,从总体来看,有66%的IT服务部门表示,他们把WebSphere MQ当作IT基础设施的重要组成部分来使用。 MQSoftware是BMC的技术(Technology )与市场(MarketZone)合作伙伴,因此,BMC公司非常了解MQSoftware产品组合,而且已经把MQSoftware的事务监测产品集成到BMC的主机事务解决方案之中。此次收购将为客户带来一套规模灵活、性能经受住了考验的完备WebSphere MQ监测解决方案,同时还可巩固BMC的市场领先地位。 BMC公司现在可利用单一平台独立提供业界唯一的统一解决方案,用于监测整个企业的消息中间件和相关业务事务;其覆盖的深度和广度符合IT部门的要求,能够帮助他们以更低的成本交付更优的服务。收购MQSoftware之后,BMC公司能够从以下几个方面帮助客户,让他们获得优厚的投资回报:
BMC公司主机服务管理业务部总裁Bill Miller说,“这次收购MQSoftware,进一步加强了BMC公司跨企业解决方案集的实力,也彰显了我们要提供统一的业务服务管理产品,让客户能够降低复杂度、削减成本的承诺。显然,消除消息中间件与事务监测四周的信息孤岛,可以帮助客户节省大量的成本。” 如需查阅Gartner公司对BMC收购MQSoftware一事的First Take最新评估点评——《收购MQSoftware将提升BMC应用程序管理能力》(MQSoftware Buy Will Boost BMC’s App Management Capabilities,2009年8月10日,Milind Govekar 撰写),请访问:http://www.gartner.com。 如需进一步了解BMC软件公司的中间件与事务管理解决方案,请查阅:中间件管理和事务管理。 关于MQSoftware公司 MQSoftware公司为全球各地1000多家银行、保险、医疗、零售、制造、电信和政府客户提供价格合理的高质量咨询服务、技术培训以及中间件管理与监测解决方案。MQSoftware公司与一流技术提供商、增值分销商以及系统集成商合作,提供实时的端到端业务事务流可见性,从而提高运营的有效性,确保监管合规以及对业务应用程序性能和可用性的监测,并为“面向服务的架构”(SOA)解决方案提供保障。
业务行于 IT,IT 行于BMC 。 Business runs on IT. IT runs on BMC Software. Public Relations Contacts:
梁雪静 小姐
徐潇 小姐
BMC, BMC Software, and the BMC Software logo are the exclusive properties of BMC Software, Inc., are registered with the U.S. Patent and Trademark Office, and may be registered or pending registration in other countries. All other BMC trademarks, service marks, and logos may be registered or pending registration in the U.S. or in other countries. All other trademarks or registered trademarks are the property of their respective owners. © Copyright 2009 BMC Software, Inc. |
