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Un Nuevo Estudio de BMC Revela que ITIL es Clave para la Productividad del Negocio Las respuestas muestran que ITIL avanza en Europa y que la cultura de la mejor práctica impulsa su adopción, pero es imprescindible más educación sobre los ventajas de BSM en la alta dirección para una venta viable
Madrid, 16 de febrero, 2007 – El ratio de adopción de ITIL (Librería de Infraestructura de TI) entre las organizaciones europeas es elevado y avanza asombrosamente, según un nuevo estudio independiente llevado a cabo por BMC Software. Los resultados demuestran que se aprecian cada vez más las ventajas de ITIL a la hora de alinear la tecnología con los objetivos de negocio. La investigación independiente, realizada por Market Clarity a instancias de BMC Software, dibuja un escenario interesante en relación a la adopción de ITIL por parte de las compañías en Europa. El estudio también resalta la existencia de un contexto sorprendente sobre las barreras reales y las percibidas para el despliegue de ITIL. ITIL, trayectoria en Europa Los principales ventajas de implementar ITIL que citaron, fueron: A pesar de los beneficios percibidos, los departamentos de TI todavía necesitan convencer a las juntas de dirección. Un 70% de los encuestados, que todavía tienen que desplegar una infraestructura de mejores prácticas de TI dentro de su organización, creen que un mayor conocimiento de ITIL más allá del departamento de tecnología, un mayor presupuesto de informática y conseguir la aprobación por parte de la dirección son requisitos clave para eliminar las barreras existentes en la adopción de ITIL. Por países, Reino Unido y Alemania lideran la implementación de ITIL. Un 63% de los participantes en el estudio de cada uno de estos países afirmaron disponer de amplias implementaciones de ITIL en sus compañías, seguidos por España (38%), Francia (33%) e Italia (18%). Francia tiene un conocimiento más elevado de ITIL que la media (casi 2 y 3 veces) pero está considerablemente detrás si hablamos de implementaciones. Italianos y españoles disponen de niveles similares de conocimiento en general, pero mientras que los españoles han implementado ITIL, los primeros no lo han hecho. La cultura de las mejores prácticas impulsa la adopción Una creencia común asociada con adoptar cualquier metodología de mejor práctica es la consecución de una mejora en la productividad y, de este modo, una reducción de los costes de proceso u operacionales. Esta investigación indica que sólo el 30% de los han implantado ITIL señalan que reducir costes era un objetivo de su despliegue. Además, los negocios que han implementado ITIL consideran que en sí mismo no ofrece ROI, pero que un paso esencial hacia BSM, que es dónde realmente están los beneficios. Completando el recorrido por BSM, la firma de análisis Forrester apuntó recientemente que las compañías pueden ahorrar en torno a una tercera parte de su presupuesto de operaciones de TI. Y, por tanto, como el 76% del presupuesto de TI va a operaciones, las compañías que implementen BSM pueden ahorrar potencialmente un 25% de su presupuesto tecnológico total. Ken Turbitt, director mundial de mejores prácticas de BMC Software, ha señalado que “intentar promover ITIL entre los miembros de la dirección sobre una base independiente se resolverá con resistencia, pero posicionando ITIL como un elemento clave para alinear la tecnologías con los objetivos y los retos de negocio verán un retorno inmediato”. A “ITIL no se debería presentar simplemente como una vía para reducir los costes operacionales de TI al mejorar la eficiencia de los procesos. El despliegue de ITIL requiere recursos e inversión iniciales, pero hay que recordar que el objetivo del despliegue no es ITIL, sino BSM, y mantener y soportar el negocio de una forma profesional. ITIL permite mayor visibilidad y control sobre la tecnología a través del negocio, lo que se puede convertir en un poderoso argumento para asegurarse la aprobación del CEO”, concluyó.
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