Enterprise Management Associates confirma el ROI de la solución de planificación estratégica, CONTROL-M

Madrid, 23 de enero de 2003.- BMC Software, Inc. (NYSE:BMC), proveedor de software de gestión corporativa de sistemas, informa que la consultora Enterprise Management Associates (EMA), especializada exclusivamente en software de gestión y servicios, ha presentado un estudio en el que destaca el potencial retorno de la inversión (ROI), derivado de la implantación de su herramienta de planificación integrada de negocio, CONTROL-M. De acuerdo con el citado, las compañías que realizan una inversión inicial promedio de 729.000 dólares en esta solución de BMC, obtienen un retorno promedio en cinco meses. En un plazo de tres años, el usuario conseguiría un ahorro total de 5,5 millones de dólares, o lo que es lo mismo anualmente más de 1,8 millones de dólares, lo que demuestra un ROI promedio en la empresa de 751 por ciento.

La solución de planificación CONTROL-M está orientada a aplicaciones de negocio y plataformas. Integra procesos batch que operan en diversos sistemas en procesos de negocio unificados, que resultan en una flexibilidad máxima. Además, ofrece un punto focal de gestión de todo el flujo de negocio, permitiendo de este modo la detección y resolución de problemas eficaz. La innovadora arquitectura de CONTROL-M ayuda a las compañías a cumplir sus objetivos de negocio, contemplando los requisitos de fiabilidad, disponibilidad y escalabilidad. La solución descansa sobre necesidades de negocio, sin limitaciones tecnológicas, para garantizar los procesos de negocio. Al implantar CONTROL-M, los usuarios experimentan mejoras de la eficacia, incrementos en la productividad de los trabajadores y en el impacto potencial de negocio.

De acuerdo con la directora de Investigación de EMA, Lisa Erickson-Harris, "CONTROL-M resulta de gran utilidad para los usuarios en una serie de áreas, que van desde la resolución de sus retos de planificación fundamentales, tales como fijar trabajos en una ventana batch dada, obtener informes sobre los trabajos en curso y funciones de acceso más sencillas a través de una interfaz más intuitiva, permitiendo los cambios organizativos y el incremento de economías de escala".

Otros aspectos del informe destacan:

• La inteligencia y la automatización fueron las responsables de muchos ahorros operativos. Por término medio, el tiempo de proceso se redujo en cinco horas al mes.
• Los usuarios encuestados redujeron la cantidad de trabajo requerida para ciertas tareas de gestión. Además, el volumen de trabajos gestionados se duplicó, el número total de servidores gestionados se incrementó en un 2000%.
• Al mejorar la disponibilidad a través de una planificación de trabajos más fiable, las interrupciones no planificadas durante las operaciones normales se redujeron al mínimo, influenciando positivamente el impacto de negocio. Por promedio, esto resultó en un ahorro anual de 221.000 dólares.

"En el competitivo entorno actual de negocio, las compañías buscan que sus departamentos de TI determinen el impacto de sus tecnologías en las líneas de negocio, comenta Ericksson-Harris. "La solución CONTROL-M ayuda a cumplir las actuales necesidades de negocio que esperan incrementar el tiempo de uptime, al tiempo que reducen los recursos dedicados para conseguirlo. Además, permite que los usuarios alcancen un gran ROI y cubre las demandas de gestión de los variados sistemas de cada compañía".

El estudio de ROI de EMA examinó el impacto de CONTROL-M en la eficacia operativa y la estructura de costes, de numerosos usuarios corporativos de todo el orbe. Las compañías entrevistadas eran de tamaño diferente e industrias diversas. Para reunir datos para el estudio, EMA utilizó su enfoque de modelo de decisión, denominado Multivariate ROI Analysis (MRA), que combina los conceptos de ROI y modelo de decisión. El número de ROI se derivaba de los ahorros generados divididos por la inversión hecha. Dada la sofisticación con la que las compañías abordan en la actualidad el asunto de análisis de costes relacionados con las inversiones tecnológicas, la metodología de EMA ofrece una vía eficaz para comunicar el valor de las iniciativas de TI, en un lenguaje de negocio común.

Para conseguir una copia de la herramienta de cálculo ROI de EMA para CONTROL-M, hay que visitar la página:www.bmc.com/schedulingexperts/roicalculator/. Utilizando esta herramienta, los usuarios pueden averiguar cómo CONTROL-M puede mejorar la eficacia operativa de su empresa, determinar la mejora de la productividad del empleado y saber cómo su inversión en CONTROL-M resultará en un retorno de la misma. Para más información sobre CONTROL-M:www.bmc.com/products

Acerca de BMC Software

BMC Software (NYSE: BMC) es un proveedor líder de software para gestión de sistemas corporativos, que permite a las compañías gestionar sus infraestructuras de TI, desde una perspectiva de negocio. A través de la iniciativa Business Service Management (Gestión del Servicio del Negocio), las soluciones de BMC Software abarcan sistemas corporativos, aplicaciones, bases de datos y gestión de servicio. Fundada en 1980, BMC Software posee oficinas en todos el mundo y obtuvo unos ingresos de 1,3 billones de dólares en el ejercicio fiscal 2003.

BMC Software, the BMC Software logos, and all other BMC Software product or service names are registered trademarks or trademarks of BMC Software, Inc. All other trademarks or registered trademarks belong to their respective companies. © 2003, BMC Software, Inc. All rights reserved.